L'industrie UK "à la croisée des chemins", prévient le Betting & Gaming Council
L’AG du groupe professionnel révèle des vérités dérangeantes ; Flutter sur les marchés de prédictions, roundup résultats &Co
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Menaces existentielles : le Betting & Gaming Council met l’accent sur le marché noir, les augmentations d’impôts et les réglementations restrictives
Contre-attaque : Flutter minimise la menace des marchés de prédictions
Résultats : Better Collective, Cirsa, Codere Online, PENN Entertainment
Brèves : Partouche, Ontario
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Le secteur britannique est “à la croisée des chemins”, déclare la CEO du Betting & Gaming Council
Grainne Hurst met en garde contre l’ampleur du marché noir et appelle les législateurs à écouter les voix de l’industrie
On se voit au carrefour : la montée en puissance du marché illégal, les hausses d’impôts et les réglementations restrictives introduites ces dernières années ont mis l’industrie britannique des jeux et paris réglementés “à la croisée des chemins” en 2026, a déclaré Grainne Hurst, CEO du Betting and Gaming Council (BGC), aux délégués du colloque annuel du groupement professionnel qui s’est tenu à Londres hier. La dirigeante du BGC a ajouté que la santé des opérateurs britanniques dépendra des mesures qui seront prises par les législateurs britanniques.
Merci madame la ministre : Baronness Twycross, la ministre chargée des jeux d’argent, a néanmoins ouvert l’événement en reconnaissant que l’augmentation de la taxe sur les jeux à distance (remote gaming duty, RGD) de 21% à 40% lors du Budget 2026 était “particulièrement difficile pour les opérateurs en ligne, nous savons que cela aura un impact sur votre activité et votre personnel”.
500 millions de raisons : la lutte contre le marché noir visant les parieurs britanniques était le thème principal de l’événement et, commentant l’augmentation de la RGD, Mme Hurst a déclaré qu’elle trouvait “incroyable” que le gouvernement britannique ait admis que les hausses d’impôts “entraîneraient £500m vers le marché noir, mais que c’était un prix qu’il fallait payer” pour récupérer £1Md de recettes fiscales.
Le diable est dans le détail : le chiffre de £500m était enfoui dans le détail des estimations du gouvernement, a déclaré Mme Hurst, et que les mesures ont mis le secteur “à la croisée des chemins” en 2026. Depuis la création du BGC en 2019, “nous avons eu la mise en place de contrôles d’accessibilité financière et de limites (de dépôt et de dépenses), mais en même temps le marché noir connait une croissance considérable. Ce n’est bon ni pour le secteur ni pour les consommateurs”.
Visez haut : le BGC ne souhaite pas “des normes (opérationnelles ou réglementaires) moins strictes, mais des réglementations efficaces”, a ajouté la patronne du BGC. “Quelle que soit notre opinion sur les jeux d’argent, nous sommes tous d’accord pour dire que nous voulons que les clients utilisent des sites régulés et nous devons prendre le temps de comprendre si les nouvelles réglementations sèment la confusion chez les consommateurs, créent des frictions inutiles ou rendent le marché régulé moins attractif, rendant ainsi le marché noir plus attractif.”
Pour étayer son argument, le BGC a commandé une enquête à la société de relations publiques Anacta qui a révélé que 52% des parieurs estiment qu’une augmentation des taxes inciterait les joueurs à se tourner vers des sites du marché noir. Environ 66% des parieurs ont aussi affirmé qu’une augmentation des taxes rendrait les paris et jeux moins agréables, tandis que 57% ont estimé que les jeux d’argent sont déjà fortement régulés au Royaume-Uni.
Le marché noir bondit : Chris Sanger, Responsable mondial de la fiscalité gouvernementale chez EY, a déclaré que le marché illégal représentait 0,5% du marché légal il y a quelques années, mais qu’en 2026, il représentait 10 à 12% du marché régulé britannique, qui a enregistré un PBJ de jeux en ligne de £7.8Md au cours des 12 mois jusqu’à mars 2025.
Perdre mon sponsor : d’autres intervenants ont ajouté que les hausses d’impôts entraîneraient des pertes d’emplois et une diminution des parrainages d’événements sportifs. Simon Zinger, Directeur juridique et responsable du service clientèle chez Entain, l’a confirmé en déclarant que le groupe britannique avait décidé de cesser de sponsoriser la Cheltenham Coral Cup en réponse aux hausses d’impôts.
La pub ça marche
Les réseaux sociaux et Google regorgent de publicités pour des opérateurs illégaux et Tim Miller, Directeur exécutif de la Gambling Commission, a déclaré que Meta s’était “engagé à lutter contre la publicité illégale” à la suite de son appel lancé à l’encontre du groupe lors de ICE.
Les crypto bros au menu de la FCA : M. Miller a ajouté que le crypto-gambling était un thème récurrent dans le débat sur le jeu illégal et que la UKGC étudiait la mise en place d’options de paiement en crypto-monnaies en plaçant les actifs crypto sous la supervision réglementaire de la Financial Conduct Authority. Il a ajouté que le calendrier n’était pas fixé, mais que la mise en œuvre n’aurait pas lieu avant octobre 2027.
Mme Hurst a déclaré que les politiciens et législateurs se devaient de comprendre l’ampleur et l’importance du marché noir et a conclu les débats en appelant les autorités à perturber les “facilitateurs” du marché noir, tels que “la publicité, les paiements et les fournisseurs”, et à renforcer “l’application de la loi à titre dissuasif”.
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Flutter rate son objectif, mais minimise la menace liée des marchés de prédictions
Les actions baissent, mais la maison mère de FanDuel insiste “qu’il n’y a aucune preuve” d’un impact significatif des marchés prédictifs
Il y a toujours deux versions à chaque histoire : Flutter a profité de l’annonce de ses résultats pour l’exercice 2025 hier soir pour contrer l’idée selon laquelle les marchés prédictifs constituent une menace importante pour sa croissance future. Le géant mondial a enregistré un CA consolidé de $16.38Md en 2025, en hausse de 17% par rapport à 2024, tandis que le nombre moyen de joueurs mensuels a augmenté de 14% à 15,9 millions et son EBITDA ajusté a progressé de 21% pour s’établir à $2.85Md.
Pas impressionnés : malgré des chiffres honorables, les investisseurs, inquiétés par la montée en puissance de groupes comme Kalshi et Polymarket, n’ont pas été impressionnés par le fait que Flutter n’ait pas atteint son objectif de revenus de $16.7Md. Les actions, en baisse de 43% depuis le début de l’année dernière, ont encore chuté de 9% dans les heures qui ont suivi la clôture des marchés.
Faible impact : dans son communiqué, Flutter a insisté sur le fait que son analyse interne n’avait trouvé aucune “preuve d’un impact significatif” de cannibalisation par les marchés de prédictions. “Sur la base de cette analyse rigoureuse, nous estimons que l’impact potentiel sur la croissance du CA sera faible, de l’ordre de quelques points de pourcentage, et nous sommes convaincus que les marchés prédictifs n’ont pas été un facteur déterminant dans le ralentissement de la croissance du nombre de clients et du CA que nous avons observé,” a déclaré le propriétaire de FanDuel.
Flutter a aussi déclaré que les PM représentaient “une opportunité de croissance supplémentaire significative pour FanDuel. Nous pensons que l’émergence des marchés de prédictions accélérera la mise en place d’une réglementation nationale des paris sportifs et des jeux d’argent en ligne.”
Plus à offrir : le CEO du groupe Peter Jackson a insisté sur ce point lors d’une interview avec CNBC, révélant que la récente introduction des paris sportifs dans le Missouri était l’un des lancements les plus importants que l’opérateur ait connus à ce jour. “Lorsque les clients ont le choix, ils optent pour les paris sportifs régulés,” a-t-il déclaré, soulignant la gamme plus large de paris proposés par rapport aux plateformes de marchés prédictifs.
Meilleur T4 pour Better Collective et “résilient” en 2025
Les contraintes réglementaires entraînent une baisse du CA, mais la “discipline en matière de coûts” stimule la croissance de l’EBITDA ajusté
Contre vents et marées : le CEO de Better Collective Jesper Søgaard a salué “la résilience” de “l’activité diversifiée” du groupe après qu’il ait atteint ses objectifs pour 2025 malgré “d’importants vents externes contraires”. BC a enregistré une baisse annuelle de 9% de son CA à €337m et une baisse de 10% de son EBITDA à €102m, mais les résultats se situent dans les prévisions respectives de revenus de €320-€350m et d’EBITDA ajusté de €100-€120m, tandis que lors du T4, le groupe a enregistré un EBITDA ajusté record de €37m malgré une baisse de 2% de son CA à €94m, grâce à une “discipline en matière de coûts”.
Montrer la voie : M. Jesper Søgaard a déclaré que le groupe avait atteint ses “objectifs annuels malgré des vents contraires importants. La réglementation brésilienne, les fluctuations des taux de change et la volatilité des marges des paris sportifs ont tous eu un impact sur les performances au cours de l’année. Le fait d’avoir su naviguer entre ces facteurs tout en maintenant une rentabilité élevée démontre la résilience de notre activité diversifiée.”
Alors que la transition réglementaire au Brésil a eu un impact de €3m sur le CA du T4 et des résultats favorables aux clients ont atteint €5m, Better Collective a souligné qu’une augmentation de 6% de la valeur des dépôts des joueurs à €820m, un niveau record, était un indicateur puissant de la valeur de sa base de données.
Pour 2026, M. Søgaard s’est montré optimiste, décrivant les marchés de prédictions comme “une extension naturelle de notre activité principale”, a souligné la croissance de son outil IA Playbook et salué les opportunités que la Coupe du monde apportera. Le groupe prévoit une croissance organique de son CA de 7-12%, avec une croissance de l’EBITDA de 8-18%, soit €110-€120m.
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Roundup résultats
La direction de Cirsa a souligné la solidité de son “modèle diversifié et omnicanal” et a annoncé une forte croissance de son CA et de ses bénéfices pour 2025. Le CA annuel augmenté de 8% et atteint €2.34Md et l’EBITDA ajusté a augmenté de 7,8% à €753.5m. Le CA du T4 s’est élevé à €616.4m, en hausse de 8,8% vs. 2024, et l’EBITDA ajusté a augmenté de 8% à €200m.
Prédiction minimale : Antonio Hostence, CEO de Cirsa, a révélé que le groupe prévoyait de lancer sa propre plateforme de marchés de prédictions en Espagne, tout en ajoutant que “cela ne constituera pas une priorité majeure pour nous”.
Brésil en attente : M. Hostence a également confirmé que l’opérateur continuait d’adopter une approche attentiste quant à son entrée sur le marché régulé brésilien et que toute décision éventuelle serait basée sur des fusions-acquisitions. “Je viens de lire que 51% du marché brésilien est encore offshore [et] nous n’avons pas l’intention à court terme de nous approcher de ce marché,” a-t-il déclaré. “Si nous décidons de nous y implanter, lorsque tout sera normalisé et sous contrôle, nous opterons pour une fusion-acquisition.”
Codere Online a salué “le trimestre le plus élevé de l’histoire de la société”, son CA net ayant atteint un niveau record grâce en grande partie à une augmentation de 31% au Mexique. L’opérateur a déclaré un PNJ de €60.7m lors du T4, en hausse de 15% vs. 2024 et un CA en hausse de 15% à €57m et un EBITDA ajusté qui a bondi de plus de 250% et atteint €6.7m.
Taxe mexicaine : malgré l’augmentation en janvier d’une taxe indirecte sur les jeux au Mexique, qui est passée de 30% à 50%, Codere était optimiste quant aux perspectives pour 2026. Le DF Marcus Arildsson a déclaré que la société avait enregistré “une hausse significative de son EBITDA ajusté et de solides performances en termes de CA” et a annoncé des prévisions de €235-€245m de PNJ et de €15-20m d’EBITDA ajusté pour 2026.
En 2025, le PNJ a augmenté de 6% à €224m et l’EBITDA ajusté a progressé de 37% à €13.8m, se situant ainsi dans le haut de la fourchette des prévisions. Malgré des indicateurs opérationnels plus solides, la société a enregistré une perte nette de €1.8m en 2025 vs. un bénéfice de €3.9m en 2024, mais a clôturé l’année avec €50m de trésorerie et aucune dette.
La décision de PENN Entertainment d’abandonner la marque ESPN Bet au profit de son propre site de paris sportifs theScore Bet semble porter ses fruits. L’opérateur a annoncé un “CA record dans le segment interactif” lors du T4 en hausse de 52% à $142m, avec des revenus de paris sportifs en hausse de 73% à $86.2m. Au cours du mois qui a suivi la transition de marque à theScore Bet en décembre, PENN a déclaré que le PNJ du casino en ligne avait augmenté de 32% et celui des paris sportifs en ligne de 102%.
Jeu évident : le CEO Jay Snowden a déclaré que la société était “encouragée par la trajectoire” de son activité interactive et a déclaré aux analystes qu’il était “évident pour quiconque ayant travaillé dans le secteur des jeux d’argent” que les marchés prédictifs constituent une forme de jeu.
Fondé en 2005, Play’n GO est un leader mondial du divertissement de casino, connu pour ses jeux emblématiques tels Book of Dead et Reactoonz. Pionnière des jeux mobiles, la société propose plus de 350 titres de haute qualité dans plus de 30 juridictions régulées. Engagée dans une industrie du jeu amusante et responsable, Play’n GO collabore avec des opérateurs, régulateurs et chercheurs pour offrir la meilleure expérience de jeux de casino au monde. Après avoir étendu ses activités à la musique par le biais de Play’n GO Music, Play’n GO est également un fier partenaire de l’équipe de Formule 1 MoneyGram Haas.
Brèves
Selon Maurice Shulman, membre du comité exécutif du Groupe Partouche, la moyenne d’âge des joueurs de casino français est beaucoup plus diversifiée que “ce que beaucoup imaginent”. Dans un message publié sur LinkedIn, M. Shulman a déclaré : “Contrairement aux idées reçues, le client type n’a pas d’âge. Et la tendance est clairement rajeunissement de notre clientèle.” En 2025, Partouche “a accueilli autant de jeunes majeurs que de seniors”.
Cette tendance “n’est pas le fruit du hasard”, mais le résultat d’une “stratégie à long terme visant du Groupe à moderniser nos établissements”. “Depuis plus de 10 ans, nous investissons massivement pour innover et attirer une clientèle toujours plus large et diversifiée” grâce à des restaurants de qualité, des tournois de poker et des événements musicaux et culturels.
Comme le montrent les données ci-dessous, les tranches d’âge sont représentées de manière homogène, d’après une enquête menée auprès de 500,000 clients Partouche au cours des 12 derniers mois.
Les opérateurs agréés en Ontario ont enregistré $9.5Md de mises et $401.5m de PBJ en janvier, les mises dans les casinos en ligne ayant augmenté de 34% sur base annuelle et atteint €8.1Md, soit 86% du total, les mises des paris sportifs se sont élevées à $1.1Md, une en baisse de presque 6%, alors que les mises de poker ont atteint $156m. La province a compté 1,3 million de comptes joueurs actifs au cours du mois et enregistré $800m de recettes fiscales au cours des 12 derniers mois.
Calendrier
Résultats: 2 mars : Lottomatica, 5 mars : Banijay Group, 12 mars : Gambling.com
Contact
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